| Biblioscope uitgeversonderzoek 2009-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aantal respondenten |
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1. |
Wat is de aard van uw
uitgeverij? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
Zowel Algemeen als
Educatief kon worden aangegeven, |
|
|
|
|
| |
Algemeen |
90,3% |
28 |
daarom komt het
percentage boven de 100 |
|
|
|
|
|
| |
Educatief |
12,9% |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Overig |
|
6 |
Dit was een open vraag
die ook door Algemene en Educatieve uitgevers als specialisatie s ingevuld |
| |
1. |
Vak en wetenschap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2. |
geschiedenis |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
3. |
kinderboeken |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
4. |
academisch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
5. |
vak en wetenschap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
6. |
Esoterie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
7. |
specialistisch: theologie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
8. |
spiritueel psychologisch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
9. |
Gespecialiseerd in
non-fictie en daarbinnen in cultuurhistorie en toerisme |
|
|
|
|
| |
10. |
antroposofie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
11. |
Oastoraal-profetisch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
12. |
informatief |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
13. |
foto- en
kunstkalenders/boeken |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. |
Wat is uw
omzetverwachting voor 2009 t.o.v. 2008? |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Hoger |
44,7% |
17 |
|
Een grote meerderheid
(78,9%) verwacht een gelijke of hogere omzet |
|
| |
Lager |
21,1% |
8 |
|
Slechts 1/5 verwacht een
lagere omzet |
|
|
|
|
| |
Gelijk |
34,2% |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Specificatie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
1. |
minder advertenties |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2. |
Door verdere
digitalisering meer maatwerk mogelijk, beter inspelen op speficieke
klantbehoeften. |
|
| |
3. |
naast poëzie en kunst ook
romans en avonturenverhalen in assortiment |
|
|
|
|
| |
4. |
Groeiend aantal boeken.
Omzet onduidelijk evenwel |
|
|
|
|
|
|
| |
5. |
minder
bestellingen/belangstelling voor duurdere boeken |
|
|
|
|
|
| |
6. |
Ben bezig te stoppen of
te verkopen |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
7. |
Boeken per stuk maken
past juist in deze tijd |
|
|
|
|
|
|
| |
8. |
teruglopende markt voor
kalenders |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3. |
Welke invloed verwacht u
van de financiële crisis op uw uitgeefactiviteiten? |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Positief |
11,1% |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Negatief |
25,0% |
9 |
|
Een minderheid van 25%
verwacht een negatieve invloed |
|
|
| |
Geen |
63,9% |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Toelichting |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
1. |
kleinere inkoopbudgetten;
valuta schommelingen |
|
|
|
|
|
|
| |
2. |
minder advertentie
inkomsten |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
3. |
kleine markt met trouwe
klanten |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
4. |
kunst en literatuur
vallen eerder uit budget koopgedrag dan bv "een nuttig boek", en
zelfs eerder dan uit eten of biertje bij
buikriemaanhalen |
| |
5. |
Mensen blijven lezen! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
6. |
Een afname van
bestellingen |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
7. |
Reden tot stoppen c.q.
zoeken naar partner/koper |
|
|
|
|
|
|
| |
8. |
Zowel positief als
negatieve invloeden |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
9. |
Zie bij 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
10. |
Verschuiving in verkoop
titels |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
11. |
we zijn specialistisch;
niet zo vatbaar voor de algemene trend |
|
|
|
|
|
| |
12. |
in de bedrijvenmarkt
zullen de budgetten worden gekort |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. |
Welke maatregelen heeft
u genomen c.q. denkt u te gaan nemen om uw positie in 2009 te verbeteren of
te consolideren? |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Bezuinigen |
28,6% |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Investeren |
85,7% |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Toelichting |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
1. |
geen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2. |
ik voel wel voor
digitale uitgaven, ik stel me voor dat ik dan toch nieuwe uitgaven kan maken
en lage invest. kosten heb |
| |
3. |
nog geen specifieke
maatregelen bedacht |
|
|
|
|
|
|
|
| |
4. |
voorzichtig met
investeren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
5. |
samenwerken |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
6. |
nieuwe website
(achterstallig onderhoud) |
|
|
|
|
|
|
|
| |
7. |
geen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
8. |
het gaat prima, we gaan
zo door. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
9. |
Door digitalisering
kosten van o.a. vormgeving, opslag en distribugtie omlaag. Investeren in
innovatieve verschijningsvormen van content zoals
sites, e-books, mobiel. |
| |
10. |
(nog) kritischer
beoordelen en beslissen waar en op welke wijze op welk publiek gericht
reclame maken - veelal ook eerder door op
boekenmarkten en braderieën te staan (kijken=kopen) dan op afstandelijker
manieren (advertenties), verder nadrukkelijker in internetboekhandelgebeuren
(bolcom boekenmijn boekenroute) aandacht (en kooplust) trekken; verder geheel
hernieuwde en aan 'vluchtig kijken en beslissen' aangepaste website gemaakt. |
| |
11. |
Afzetgebied verruimen.
Nieuwe partners interesseren. |
|
|
|
|
|
|
| |
12. |
Stoppen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
13. |
zowel bezuinigen als
investeren in de toekomst, vnl. webgeoriënteerd |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5. |
Hoe denkt u uw
investeringen, indien van toepassing, te gaan inzetten in vergelijking met
20008? |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
Meer |
|
Minder |
|
Gelijk |
|
NVT |
|
|
| |
Productontwikkeling |
41,2% |
(14) |
11,80% |
(4) |
44,10% |
(15) |
2,90% |
(1) |
34 |
| |
Internet |
|
54,3% |
(19) |
0,00% |
(0) |
37,10% |
(13) |
8,60% |
(3) |
35 |
| |
Marketing |
|
38,2% |
(13) |
11,80% |
(4) |
44,10% |
(15) |
5,90% |
(2) |
34 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Toelichting |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
1. |
zie hierboven |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2. |
geen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
3. |
Meer digitale (maatwerk)
producten ontwikkelen wordt zeker voor non-fictie uitgevers van levensbelang. |
| |
4. |
Het gaat eigenlijk niet
om 'meer' of 'minder', maar om doelbewuster, gerichter, en vragend om
/kijkend naar feedback vanuit (mogelijke)
doelgroepen - al met al dus: efficiënter de energie en het kapitaal
investeren. Verder trouwens vooral: opbrengsten en ander geld eerder in
"verdiencapaciteiten" investeren, dan op bank "voor de
veiligheid een reserve" - dus meer poker spelen omdat dat veiliger
lijkt, zou je kunnen zeggen. Liever gericht gekozen risico's en dan evt
miskleunen, dan kans op door op veiligheid te gokken in het
financiële-crisis-moeras weg te zakken en door andermans toedoen dus te
verdrinken. 'k Heb t liever zelf gedaan als t fout mocht gaan. |
| |
5. |
Betere marktpositie
verwerven. Naamsbekendheid vergroten. |
|
|
|
|
|
| |
6. |
om een betere balans
binnen de uitgeverij te houden zul je ook moeten snijden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|